晉能控股集團召開2021年重點項目推進會
文:張健 來源:晉能控股集團微信公眾號 時間:2021-03-16 17:36:48 閱覽數:179
3月15日,晉能控股集團召開2021年重點項目推進會。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持會議并講話。他強調,各級領導干部要深刻認識到項目建設對于企業高質量發展的重要意義,肩扛使命勇擔當,甩開膀子加油干,以高質量項目蓄勢賦能高質量發展。副董事長、總經理李國彪就具體工作提出要求。晉能控股集團領導崔建軍、劉文彥、王存權、唐軍華、趙學斌、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、馬占元、榮君,以及相關單位和職能部門負責人等參加。
郭金剛指出,項目是企業實現高質量發展的重要支撐,各級領導干部要高度重視,嚴格落實集團公司黨委的各項決策部署和工作要求,“一把手”要親力親為,確保各項目快速推進,切實為集團公司高質量發展提供不竭動力。要堅持效益導向,以手續先行為原則,嚴格按照相關程序,做好項目風險管控工作,確保項目“真可研”;要實行項目法人責任制,相關部門要加大對項目推進過程中質量、進度及概算預算等方面的考核力度,堅決避免超概算等現象發生。
郭金剛強調,煤業集團要抓好在建礦井的施工進度和質量,抓緊停緩建礦井的復工復產,高度重視籌備礦井的前期準備工作,同步做好新疆等地區的資源獲取和勘探工作。電力集團要抓緊抓好火電項目的手續辦理工作,大力推進光伏、風電和固廢發電項目,同步做好電力通道報批、建設工作和在新疆建設煤電一體化等工作。裝備制造集團要抓緊抓好高端制造項目推進工作,加快智能制造項目的審批工作,積極推進智能成套廠建設,加速布局快遞式網絡服務,不斷完善煤層氣鉆機技術,確保裝備制造向高端化、效益化邁進。要按照“控規模、穩進度和節省投資”的原則,有序推進“9+2”化工項目。
郭金剛要求,相關部門和單位要進一步加大項目儲備和資源獲取力度,認真組織好2021年重點項目、“十四五”布局的年度項目及“六新”項目的實施,安排專人做好各產業項目的溝通協調工作,確保項目順利推進。要采取融資、貸款等多種方式,為項目建設提供資金保障。要抓緊抓好試驗場地、研發基地等輔助生產項目建設,積極推進大修項目和環保項目建設。要加大考核問責力度,強化工程管理,項目負責人要嚴格按照工作要求和制度,協調解決制約項目推進的擋手問題,確保各項目落實落地。要加強項目建設過程中的安全管理和融資投資管理,嚴格落實“一把手”責任制,確保項目安全平穩推進。
李國彪要求,各級領導干部要認真貫徹落實本次會議精神,緊盯目標、明確責任,制定切實可行的措施,嚴格按照計劃進度,不折不扣地完成各項工作任務。要狠抓環節,統籌推進,高度重視投資風險防控工作,完善投資管理體系,全力推進手續辦理。要優化工程銜接,抓好完工項目的階段驗收和總體竣工驗收工作。要強化考核,嚴格兌現,對照責任清單,加強對重點項目建設全過程的跟蹤管理,確保各項決策部署落實落地,推動企業高質量發展。
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